https://www.technologyreview.es/s/13999/universidad-big-tech-y-gobierno-el-trio-idoneo-para-la-innovacion"El Gobierno debe actuar como motor para las universidades y la industria de cara a abordar retos importantes
La velocidad con la que se desarrollaron y distribuyeron las vacunas contra la COVID-19 demuestra el poder del ecosistema de innovación de EE UU cuando se moviliza en una crisis. Las vacunas tremendamente eficaces se financiaron, desarrollaron, probaron, autorizaron, fabricaron y distribuyeron en una fracción del tiempo normal. Sin embargo, no surgieron de la nada. Las vacunas se basaron en décadas de investigación fundamental científica y de ingeniería realizada en el MIT (Instituto de Tecnología de Massachusetts, por sus siglas en inglés), en la Universidad de Pensilvania (EE UU), en los Institutos Nacionales de Salud y en otros lugares.
La pandemia también expuso una verdad más profunda: ciertos eventos desencadenantes nos dejan sujetos a vulnerabilidades entrelazadas, con consecuencias en cascada.
En un mundo profundamente interconectado con inestabilidades inherentes entre las que se encuentran el cambio climático, la ciberseguridad inadecuada, malos actores supranacionales y tensiones geopolíticas de todo tipo, es probable que tales eventos desencadenantes se vuelvan más frecuentes si no trabajamos activamente para prevenirlos.
Nuestro Gobierno federal tiene un papel clave y único en este sentido. Las evaluaciones de riesgo a escala federal deben volverse más holísticas e integrales, examinando el efecto de un peligro sobre otro. Para ello, un organismo de coordinación gubernamental debe aliarse con las universidades y la industria como parte de una política de innovación general. Por lo tanto, este grupo, se centraría en prever los peligros que podrían agravar otros peligros y ofrecer un enfoque estratégico, así como financiación para descubrimientos e innovaciones diseñadas para responder y mitigarlos.
Cuando surgen las crisis, el Gobierno federal tiene que poder reunir los recursos y movilizar rápidamente todos los aspectos de nuestro ecosistema de innovación, desde la investigación hasta la fabricación y la distribución, para detener el daño.
Si queremos aprender de la pandemia, las vulnerabilidades estratégicas que se deben abordar incluyen, sin duda, a las cadenas de suministro globales. Diseñadas para ser eficientes y económicas, muchas líneas de abastecimiento demostraron ser poco resistentes en una crisis. El Gobierno federal debe determinar dónde los obstáculos podrían desencadenar consecuencias en cascada y planificar formas de sortearlos.Las soluciones van en la línea de mejor nuestros puertos, expandir nuestras reservas nacionales, trabajar con nuestros aliados para establecer nuevas fuentes de bienes fundamentales y apoyar la capacidad de fabricación nacional para los suministros críticos.
Fabricar semiconductores requiere mucho capital, sin embargo, es más barato en otros países en parte debido a los subsidios gubernamentales. Necesitamos que el Gobierno federal cubra esa brecha
También debemos abordar los posibles obstáculos en producción de materias primas que podrían debilitar en gran medida nuestra seguridad económica y nacional. China tiene casi el monopolio de algunos de los materiales utilizados en distintas tecnologías avanzadas. Es el principal proveedor mundial de los llamados elementos de tierras raras: minerales que son cruciales para productos electrónicos de todo tipo. El cobalto y el litio, que se utilizan en las baterías de litio, también son fundamentales, especialmente a medida que avanzamos hacia un mayor uso de vehículos eléctricos.
A largo plazo, debemos invertir en investigación y desarrollo para poder sortear esos puntos críticos a la hora de encontrar formas de utilizar los materiales más abundantes en la Tierra. También tenemos que inventar nuevos materiales.
Para que los descubrimientos importantes que surjan de la investigación universitaria sean más atractivos para la inversión privada, también necesitamos que el Gobierno federal trabaje con las universidades para "eliminar el riesgo" financiero de esas innovaciones en todos los ámbitos.
Finalmente, como no hay innovación sin innovadores, debemos invertir más en nuestro capital humano. Es una enorme ventaja para nuestro ecosistema de innovación que las universidades estadounidenses sigan atrayendo a los mejores y más brillantes estudiantes de ciencia e ingeniería de todo el mundo. En 2020, los visados temporales superaron en número a los ciudadanos estadounidenses y los residentes permanentes con títulos de doctorado de universidades estadounidenses en campos tan cruciales como la ingeniería, la informática y las matemáticas. Necesitamos políticas adecuadas de visado e inmigración que animen a los estudiantes internacionales a estudiar en EE UU y a permanecer aquí después de terminar sus carreras universitarias."
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