CRASH 2016

[Colombo]

El Tesoro coloca 4.900 millones en letras y vuelve a ofrecer tipos negativos

En concreto, el organismo ha vendido 480 millones en letras a 6 meses, tras registrar una demanda que ha superado en 6,9 veces lo colocado (5 veces en la anterior ocasión). El tipo medio ofrecido por el Tesoro ha sido del -0,105%, aún más bajo que el -0,069% ofrecido en diciembre.

...parece evidente que el comprador de las letras espera perder mas de un 0.1 % con otras inversiones; por ejemplo en bolsa.

[Parroquiano]

http://elmicrolector.org/2016/01/19/grandes-bancos-aterrorizados-por-el-bajo-precio-del-petroleo/

GRANDES BANCOS ATERRORIZADOS POR EL BAJO PRECIO DEL PETRÓLEO


Mucha gente está recibiendo con alegría las recientes bajadas de los precios del petróleo, aunque no se reflejen demasiado en los precios de la gasolina.

Sin embargo, lo que parece ser una buena noticia, puede ocultar un mal mucho mayor, tal y como indica un reciente artículo de Michael Snyder en su web The Economic Collapse.

Según Snyder, desde inicios de 2015, 42 compañías petroleras norteamericanas se han declarado en bancarrota, con la cosiguiente pérdida de 130.000 empleos.

El bajo precio del petróleo también ha llevado a que al menos el 50% de los bonos basura de energía estén en situación peligrosa.

Algunos de los grandes bancos tienen una enorme cantidad de exposición a préstamos realizados a la industria de la energía, y se están preparando para afrontar grandes pérdidas. Y como más tiempo se mantenga el precio del petróleo bajo, peor será la carnicería.

En los últimos 18 meses el precio del petróleo ha caído más de un 70%, algo que alegra a los consumidores, pero que es una mala noticia para los grandes bancos.

Durante los años de auge, los bancos dieron miles de millones y miles de millones de dólares en préstamos para financiar proyectos de perforación excesivamente caros en todo el mundo.

Ahora esas empresas están cayendo como moscas, y los grandes bancos podrían estar enfrentándose potencialmente a pérdidas absolutamente catastróficas.

Por ejemplo, Wells Fargo (WFC) ha realizado más de 17.000 millones de dólares en préstamos al sector del petróleo y el gas. El banco ha reservado 1.200 millones de dólares para cubrir las pérdidas a causa del “deterioro continuo dentro del sector de la energía”.

JPMorgan Chase (JPM) ha reservado 124 millones de dólares para cubrir pérdidas potenciales en sus préstamos de petróleo y gas. Advirtió que esa cifra podría aumentar a 750 millones si los precios del petróleo se mantienen inesperadamente a su nivel durante los próximos 18 meses.

Citigroup es otro banco que también tiene una tremenda cantidad de exposición. Citigroup acumula reservas para pérdidas crediticias en el espacio de energía por 300 millones de dólares. El banco dijo que la medida refleja su opinión de que “los precios del petróleo probablemente se mantendrán bajos por un período de tiempo más largo”. Si el petróleo se mantiene alrededor de 30 dólares por barril, Citi está preparando cerca de 600 millones para afrontar las pérdidas de créditos de energía en el primer semestre de 2016 . Citi dijo que esa cifra podría duplicarse hasta los 1.200 millones si el petróleo se redujera a 25 dólares por barril y se quedara en ese precio.

A ello debemos añadir que el levantamiento de las sanciones económicas a Irán, provocará la irrupción del petróleo iraní, procedente de sus vastas reservas petrolíferas, lo que hará caer aún más los precios, en un momento terrible para los mercados mundiales del petróleo, que ya se están ahogando en un exceso de oferta épico.

Sin embargo, de momento, estos grandes bancos están diciéndole al público que el daño puede ser contenido.

Pero eso es lo mismo que dijeron acerca de las hipotecas subprime en 2008…

Puede parecernos una buena noticia que la gasolina esté más barata, incluso que los grandes bancos sufran.

Pero que nadie se engañe, si los bancos pierden, nos lo harán pagar a nosotros, la gente de la calle, como ya se demostró en la última crisis.

Además, la bajada de los precios del petróleo deberían abaratar los combustibles, y con ello el precio de los transportes, que deberían revitalizarse.

Sin embargo, como indicamos en el artículo UNA SEÑAL ECONÓMICA MUY ALARMANTE, el Baltic Dry index, que refleja el intercambio físico de mercancias, está bajo mínimos, lo que indica que la economía mundial se está congelando.

Las cosas pues, parecen ir de mal en peor…

[Fleischman]

Al final con la deuda ganamos dinero... ¿quién dijo que la deuda era un problema?

[Parroquiano]

Emol Economía  Principales bolsas europeas abren con fuertes caídas a causa del petróleo

Fuente: Emol.com - http://www.emol.com/noticias/Economia/2016/01/20/784139/Principales-bolsas-europeas-abren-con-fuertes-caidas-a-causa-del-petroleo.html

LONDRES.- Las principales bolsas europeas registraban fuertes pérdidas este miércoles debido a la nueva caída de los precios del petróleo y tras las abruptas bajadas de los parqués asiáticos. Poco después de su apertura, el índice FTSE-100 de Londres caía 2,00%, el Dax de Frankfort 3,04% y el CAC-40 de París 3,22%. El IBEX 35 de Madrid se dejaba por su parte 2,43%. En Asia, el índice Nikkei de la bolsa de Tokio perdió 3,7% al cierre, mientras la bolsa de Hong Kong cerró con una caída de 3,82%, situándose en su nivel más bajo en cuatro años. El barril de petróleo estadounidense se desplomó este miércoles a su nivel más bajo en 12 años, después de que la Agencia Internacional de la Energía avisara de que el mercado se ahogará "en un exceso de oferta" este año. El FMI advirtió además el martes del riesgo de un "descarrilamiento de la economía mundial", revisando a la baja sus previsiones de crecimiento para 2016.

[Fleischman]

¡Compren, compren! ¡Tá barato!

[Juan Carlos]

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[Juan Carlos]

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[Juan Carlos]

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[Parroquiano]

http://www.emol.com/noticias/Economia/2016/01/21/784387/Barril-de-petroleo-de-la-OPEP-se-desploma-un-57-hasta-los-US-2248.html

Barril de petróleo de la OPEP continúa su desplome hasta los US$ 22,48.

El exceso de oferta, agravada por la mala marcha de la economía china y la prevista llegada de más petróleo iraní a los mercados, siguen empujando a la baja los precios del crudo.

VIENA.- El barril de crudo de la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) volvió a sufrir una fuerte depreciación el miércoles, cuando cotizó a 22,48 dólares, el valor más bajo en 12 años, informó el jueves en Viena el grupo petrolero. La leve recuperación registrada el martes, que detuvo una serie de seis pérdidas consecutivas, quedó anulada con una caída del 5,7% respecto a la cotización del día anterior. El exceso de oferta de crudo, agravada por la mala marcha de la economía china y la prevista llegada de más petróleo iraní a los mercados, siguen empujando a la baja los precios de esta materia prima. En ese ambiente, Venezuela ha solicitado una reunión ministerial extraordinaria de la OPEP para este mes febrero con el objetivo de tomar medidas para frenar la caída de los precios del crudo, indicó ayer en Viena una fuente de la organización, aunque consideró que era poco probable que se celebre.

[demián]

El mercado OSO aquí y ahora...
Formalmente se dice que el 20% de pérdidas desde el pico implica estar en un Bear Market, momento en que la espiral de ventas y caídas aumenta drásticamente hasta el crash bursátil.
Así está la cosa

[Parroquiano]

Copia un interesante articulo de Rebelión...quizá los que tengan mas conocimientos en economía puedan comentarlo (el articulo en el enlace original tiene tablas y gráficos que no pude pegar):

http://www.alainet.org/es/articulo/174881

La crisis que comenzó en agosto del 2007 ha entrado en una nueva fase. Hay los que siguen la crisis por regiones: Estados Unidos – Europa – América Latina - Asia. Otros la siguen por el lado más financiero y la ven como crisis hipotecaria,  crisis de las bolsas. Nosotros preferimos ver la crisis como un proceso que amarra lo financiero con el sector real de la economía afectando al mundo entero en todos los casos. Solo que el impacto sobre el mundo no es homogéneo. Por ejemplo, la baja de las tasas de interés en el 2008 llevó a un auge en los precios de los commodities y a una devaluación del dólar. El efecto fue una apreciación de los tipos de cambio del resto del mundo y una acumulación de reservas fruto de los excedentes comerciales. Este fortalecimiento cambiario llevó a un auge en los flujos de capital del norte al sur haciendo que las bolsas de valores en los países del sur observaran un auge, de la mano de los auges en los precios de los bienes raíces y del precio de los commodities. El resultado fue un espejismo de crecimiento en África y América Latina, exportadores de materias primas.
 
Cuando colapsó el mercado hipotecario en agosto del 2007 y luego la banca de inversión, a partir de marzo del 2008, el problema financiero se transformó en económico. La apertura de dos velocidades de crecimiento fue muy útil para los capitales estancados en los mercados maduros que se movieron a los llamados emergentes. La aspiradora global comenzó a operar sacándose riqueza desde los emergentes hacia el centro, en el mejor espíritu de la teoría de la dependencia. No obstante, se generó una acumulación de reservas que hipotéticamente debería estabilizar los tipos de cambio. Eso decía la teoría económica convencional. Pero, los tipos de cambio se han transformado en un commodity más, que se transa en el mercado cambiario de Londres, de forma que hay un mercado offshore cambiario muy importante (ver SWIFT). Los ataques cambiarios se hacen en Londres y no en Ciudad de México, Moscú, Sao Paulo o Shanghái. Por eso no se pierden reservas cuando los tipos de cambio se desploman. Las pérdidas de reservas no son porque se fugan los capitales sino porque el Banco Central del país intenta frenar la caída. Es una lógica distinta que hace una década.
 
 El 16 de junio del 2013 el presidente del FED, Banco Central estadounidense, anunció que “seguramente” se iba a terminar el programa de expansión crediticia instalado en el 2008 y que “probablemente” se alzaría las tasas de interés. Esta advertencia peculiar se hizo para cambiar las expectativas sobre el dólar y que los mercados comenzaran a ajustarse. Eso hicieron y los precios de los commodities iniciaron su vuelo de descenso de la mano de ajustes sobre tipos de cambio y bolsas de valores. Entre junio del 2013 y diciembre del 2015 el índice de precios de todos los commodities de IndexMundi descendió a la mitad de 179 a 90, con base 2005=100. Los términos de intercambio de América Latina del 2014 al 2015 se cayeron de 102.9 a 90.2, según el Balance Preliminar de las Economías de América Latina y el Caribe 2015 de la CEPAL. El país a quien más se le cayó fue a Colombia, a 71.9 y a los que menos se le contrajeron fueron a Uruguay y México, posiblemente por sus estructuras exportadoras industriales. Los índices de valor unitario de las exportaciones con base 2010=100 se cayeron para todos, siendo Colombia el más afectado igualmente.


En América Latina cayeron todas las bolsas,  menos la argentina;  todos  los tipos de cambio se devaluaron, menos el boliviano, y las exportaciones se contrajeron para todos, llevándose de las narices el crecimiento del PIB. Esto fue acompañado por un creciente malestar social. El discurso sobre el éxito de las reformas y el blindaje cambiario, ambos ideológicos, terminó. No se incorpora Venezuela a este análisis de países medianos y grandes de la región por las distorsiones económicas y políticas existentes. Venezuela merece un estudio separado y no es comparable. Lo que se aprecia en el gráfico es que la tasa de crecimiento a partir de las reformas económicas (1985-2003) estuvo en el vecindario de 2% promedio y que tras un breve auge (2003-2011) está de regreso al mismo 2% aproximado. Esta es una tasa insuficiente para absorber la fuerza de trabajo, lo que tendría que haber sido el objeto de las reformas económicas.

El encuadre mostrado se anticipaba como el escenario donde ocurriría el alza de las tasa de interés de Estados Unidos que, según dijo Yellen en junio del 2014, sería en cuartos de punto a la vez, en la eventualidad que se dieran. La interrogante que ronda en el análisis de las economías maduras es si es posible vivir permanentemente con tasas de interés cero, tasas de crecimiento cercanas a cero y tasas de inflación bordeando la deflación y si pueden, en ese marco, subir las tasas de interés sin tumbarse el consumo. Japón está estancado con deflación desde 1991 y con pequeñas variaciones no se ve que esté saliendo del estancamiento con deflación tras veinticinco años. Se reconoce la deflación cuando los compradores postergan la compra esperando un descenso de precios en un futuro cercano, dice Keynes. Otra definición de deflación es cuando los precios finales suben menos que los costes de producción. Una interrogante de Yellen y los banqueros centrales estadounidenses era si podían subir la tasa y qué efectos podría tener dado el borde deflacionario en que está el G7. El manejo de las expectativas estaba clarísimo y no se anticipaba un impacto del alza de la tasa mayor al ya ocurrido en commodities y flujos de capital. Ahora, a mediados de enero del 2016, a cuatro semanas del anuncio de alza de la tasa de referencia en 0.25%,  se aprecia que estaban errados cuando todas las bolsas están en picada junto con los mercados de commodities y los mercados cambiarios.
 
Irving Fisher escribió en 1931 que en los auges y depresiones, hay dos factores dominantes, el sobreendeudamiento para comenzar y la deflación que le sigue poco después. En breve, los grandes actores malos son perturbaciones de deudas y perturbaciones en el nivel de precios. La tabla a continuación muestra el nivel de precios de las economías maduras que va entre Alemania, el mejor posicionado con 0.1%, y España el peor con -0.6%. El promedio de las cinco economías debajo es 0%. Japón tiene tasas negativas. En este marco,  un alza de las tasas de interés golpea a los costes de producción de inmediato pero eso no se traslada a los precios de venta y se produce entonces una crisis mayor al estancamiento en que están esas cinco economías desde el 2008. Lo significativo es que los índices inflacionarios están bajando peligrosamente en América latina. La buena noticia de la  depreciación inyectada por los ataques cambiarios es el efecto inflacionario. La mala noticia es el estancamiento derivado de la baja del consumo por el alza de los costos de productos importados.

El anuncio de Janet Yellen del 16 de diciembre de que las referencias de la tasa de interés serían incrementadas en 0.25% tuvieron un impacto demoledor encubierto por las fiestas de fin de año. El 29 de diciembre del 2015, la bolsa de Nueva York medida por el índice Dow Jones industrial inició su ruta de descenso de 17,720 puntos que se encontraba entonces a 15,988 el 15 de enero del 2016. En simultáneo se cayeron Londres, París y Frankfurt. Dos días más tarde,  el novedoso mercado de Shanghai, que le abrió sus puertas a los extranjeros en noviembre del 2014, se desplomó y debió cerrar porque los precios variaron más de 7%. Las bolsas sudamericanas y todas las otras del mundo que ya estaban afectadas desde el 2013, se precipitaron desde el 29 de diciembre incluyendo la bolsa argentina que fue saludable dos semanas previas, antes de la apertura del cepo cambiario.
 
Lo primero que salta a la vista es que el descenso comenzó alrededor del día 22 de diciembre y que después del 29 en occidente y 30 de diciembre en Asia, se desploman. Entre los mercados de valores que peor  les fueron están:  Buenos Aires (con el cepo recién retirado), Shanghái, Brasil, Alemania y Japón. Los que perdieron menos fueron Corea del Sur, Colombia, Chile y México. Más allá del desplome de los mercados, está su impacto en el tipo de cambio de los países, con el efecto de estos sobre las importaciones y los costos de la deuda. Las perspectivas de crecimiento para el 2016 reajustadas para abajo por el FMI y el Banco Mundial, a inicios de diciembre,  deberán ser revisadas a la baja nuevamente. Peor con el acompañamiento que a esta baja en bolsas que tuvo en los precios de los commodities. Con tendencias declinantes de crecimiento hay varias cosas ciertas: China no es el problema, los tipos de cambio no están blindados y las reformas económicas no garantizan el crecimiento económico. El problema es que la crisis del 2008 no está resuelta en términos productivos y a ello se suman las políticas de austeridad europeas, el estancamiento japonés y el ajuste estadounidense, que  han llevado a una situación de deflación a partir del 2012 que se está contagiando (ver Graña, “la deflación”).  Estados Unidos tendrá su mayor déficit fiscal en el año 2016 desde los años antes de la crisis con las respectivas consecuencias sobre la demanda de crédito y el costo de la misma con las tasas subidas. Nueve años después del inicio de la crisis,  el mundo se prepara para unificar el crecimiento de las economías emergentes de crecimiento rápido con las tortugas maduras del G7.
 
 Estados Unidos,  con un desempleo 7%  por encima  de lo formalmente anunciado, porque se esconde que la fuerza de trabajo se ha encogido en esa proporción (ver Ugarteche “No nos hagamos tontos”, ALAI 2015) y una recuperación económica anémica, no puede intentar regresar la tasa de interés a su nivel histórico de 6%. La recuperación del consumo sobre la base de tasas de interés de 0% puede quedar en cuestión. Si se cae el consumo en USA entonces su PIB se contrae y se lleva a México de narices. Con la contracción de la demanda de materias primas de Europa occidental, Estados Unidos y Japón, todo está centrado en cuanto crece China, pero es abusivo pensar que China sea  responsable de lo que ocurre en el mundo, además de equivocado.
 
El análisis del Wall St Journal sobre lo que está ocurriendo afirma que las cosas están mejor en Estados Unidos porque el peso de la deuda de las familias ha bajado de 130% a 103% de su ingreso anual. La interrogante es cómo se paga esa deuda cuando los salarios no suben porque hay deflación y las tasas de interés si suben. Las deudas de educación están a la vista como un problema mayor para las familias. El otro problema es que el multiplicador del gasto fiscal en defensa ya no parece operar si la evidencia de la última década es un ejemplo. De la invasión a Irak a los ataques en Siria, no hay rehabilitación del PIB. Las mejores guerras en este escenario son cambiarias, como han mostrado los ataques contra el Real, el Rublo y el Yuan en los últimos tres años. Eso, sin embargo, no ayuda a la recuperación del PIB americano ni menos  mundial, pero si ayuda a destruir el PIB de la moneda atacada. El más reciente ataque es contra el Yuan.
 
La perspectiva del 2016, en este marco,  es muy imprevisible. Pueden ocurrir tres cosas: subir la tasa de interés nuevamente, y ver otro remezón como el que se acaba de ver en diciembre; revertir la decisión y regresar la tasa a 0 en Estados Unidos y esperar que eso aligere las cosas o, dejar todo como está. Los capitales,  en este contexto,  se van a mover más rápidamente por el mundo, creando más inestabilidad y transfiriendo la inestabilidad al crecimiento. El crecimiento hacia adentro de China lo protegerá parcialmente de las remecidas que vienen del exterior. La inestabilidad que llega por el mercado de valores de Shanghái abierto al capital internacional es innegable dado que es una condición para convertir a su moneda en reserva internacional. Sus propios problemas de deuda serán los que puedan afectar la dinámica interna. Pero para América Latina en el 2016, el problema es la deflación de occidente y la tasa de interés de Estados Unidos y no la tasa de crecimiento de China que es afortunadamente del  6.9%

[Parroquiano]

...el rebote del gato muerto...

Se acaba el optimismo: Nuevo derrumbe del petróleo vuelve a hundir las bolsas mundiales

Fuente: Emol.com - http://www.emol.com/noticias/Economia/2016/01/26/785258/Se-acaba-el-optimismo-Nuevo-derrumbe-del-petroleo-vuelve-a-hundir-bolsas-mundiales.html

"LONDRES.- El nuevo debilitamiento de la cotización del petróleo cortó en seco un corto repunte de las bolsas mundiales, que el martes retomaron la cuesta descendiente, con fuertes caídas en Asia y pronunciados descensos en Europa. En Europa, las caídas se fueron, sin embargo, temperando después de la apertura, cuando cedían en torno al 1,5%. A eso de las 10:30 GMT, el índice FTSE-100 de Londres perdía 0,71%, el Dax-30 de Frankfurt 0,73%, el CAC-40 de París 0,72% y el Ibex-35 de Madrid 0,43%. En Asia, el índice Nikkei de Tokio perdió 2,35%, el Hang Seng de Hong Kong 2,5% y el índice compuesto de Shanghai tuvo un hundimiento de 6,42% y la de Shenzhen de más de 7%. La cuesta descendente ya se había iniciado el lunes en Wall Street, donde el Dow Jones cedió 1,29% y el Nasdaq 1,58%. "El optimismo que se había apoderado de los mercados a fines de la semana pasada no habrá durado mucho", resumieron los economistas de Crédit Mutuel CIC. El rebote había sido impulsado por las expectativas de medidas de reactivación que dejaron entrever el Banco Central Europeo (BCE) y el Banco de Japón, así como por un amago de repunte del barril de petróleo, pero los inversionistas perdieron pronto sus ilusiones. Pues los términos de la ecuación, de hecho, no han variado: los países de la OPEP siguen negándose a limitar su producción de crudo, inundando el mercado en momentos en que la demanda se reduce por la desaceleración de China. El martes por la mañana, el precio del barril se cotizaba nuevamente por debajo de los 30 dólares el barril en las operaciones electrónicas de Asia, después del breve repunte de la semana pasada. "Mientras no haya visibilidad en la oferta y la demanda siga decayendo, el barril seguirá en baja", estiman los analistas de Aurel BGC. Una caída acelerada por la caída de los mercados chinos, que demuestra que "los inversores siguen muy nerviosos", señalaron los expertos de Aurel BGC, al tratar de explicar la caída en picada de las bolsas de Shanghái y Shenzhen. "Algunos inversores ya no tienen ningunas ganas de luchar contracorriente antes del Año Nuevo lunar (a inicios de febrero) y el mercado se vuelve entonces más vulnerable: apenas se acentuó el repliegue, se dejaron ganar por el pánico y empezaron a vender" acciones, explicó a la AFP Zhang Yanbing, analista de la correduría de bolsa Zheshang. La caída del petróleo golpea a demás con fuerza a los mercados de los países productores. En Rusia, que obtiene la mitad de sus ingresos fiscales del petróleo y el gas, la Bolsa de Moscú caía más de 2% y el rublo se acercaba a los niveles más bajos de su historia frente al dólar. Esperando a la Fed Como lógica consecuencia de esos temores, los inversores se replegaron hacia valores refugio tradicionales, como el mercado de la deuda de los países considerados más sólidos, como el de Alemania, que registraba una clara disminución de sus tasas de interés. El euro se mantenía estable frente al dólar, en un mercado que esperará los resultados de la reunión de la Reserva Federal estadounidense (Fed) el miércoles por la noche. El comunicado de la Fed será "sumamente importante para los inversores", afirmó Michael Hewson, de CMC Markets. El Comité de política monetaria de la Fed dio en diciembre la señal de largada de un alza de los tipos, elevándolos en un cuarto de punto después de haberlas mantenido cercanos a cero desde la crisis financiera de 2008. Esa decisión reforzó al dólar y aumentó la presión sobre el yuan chino. "Los mercados apuestan por tres o cuatro alzas (de las tasas de la Fed) en 2016!, indicó Hewson.

[Juan Carlos]

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[Colombo]

Arabia Saudita se ha desprendido de al menos un billón de dólares en valores estadounidenses haciendo estrellar los mercados mundiales.

Resulta imposible determinar con certeza la cantidad de valores que posee el país árabe, debido a que en 1973 Riad y Washington concluyeron un acuerdo en virtud del cual Arabia Saudita obtenía la posibilidad de no hacer públicos los datos acerca de su participación en los bonos del Estado americano.

El hecho de que los saudíes vendan en masa sus tenencias en el mercado, sobre todo en las primeras semanas de enero sembrando el pánico en todo el mundo, parece tener seriamente disgustada a otra facción de los 'Amos del Universo'. Esa facción podría finalmente dar a conocer al mundo la posición secreta de Arabia Saudita en bonos del Tesoro de EE.UU.", destaca el analista.

[magriver]

Un pajarito me ha dicho que altos funcionarios del Banco de España le dijeron que estaban esperando una enorme crisis, probablemente para esta primavera...

[Colombo]

magriver escribió

Un pajarito me ha dicho que altos funcionarios del Banco de España le dijeron que estaban esperando una enorme crisis, probablemente para esta primavera...

Si la están preparando gorda, a lo mejor por eso nadie quiere formar gobierno...

Nadie sabe qué hacer si ni Rajoy ni Sánchez se someten a una investidura

[Colombo]

Vendido el Puerto del Pireo para pagar 15 días de intereses

La semana pasada se dio por finalizada la privatización del Puerto de Pireo, el mayor puerto comercial de Grecia. El comprador es el grupo chino Cosco Limited, y la transacción se hizo por un valor total de 368,5 millones de euros, en dos fases.

Los beneficios para el Estado griego serán realmente escasos. Los ingresos directos de la venta son de 280,5 millones de euros, un dinero que desde luego no está disponible para las necesidades del Estado, pues todos los ingresos de las privatizaciones van directamente al pago de la deuda del país. En virtud del Presupuesto de 2016, Grecia debe pagar unos 6.000 millones sólo para el servicio de los intereses de la deuda, de modo que los ingresos por la venta del mayor puerto comercial del país sólo alcanzarán para dos semanas de intereses.

[Fleischman]

Según la gráfica actualizada de los límites del crecimiento, así a ojímetro me sale el pico justamente en 2016.25

Claro que no se verá bien la tendencia bajista hasta más o menos 2018.75, puesto que está un ratico amesetao.

Así que aún nos quedan un par de añitos de fiestuqui...

[Beamspot]

Nah. Cuando veas las barbas del vecino rebanar el pescuezo, puej ezo.

http://www.rankia.com/blog/comstar/3103852-ue-anuncia-manipulacion-mercados-bonos-espanoles-para-empeorar-crisis-espanola-paro

Ahora igual resulta que vamos en algunos de los vagones de cabeza... de la montaña rusa que apunta hacia abajo.

[Fleischman]

Menos Rusia Today y más ver telediarios de la primera, coño.

[jant]

Solo voy a recordar lo que es el Baltic Dry Index, y despues de ver los graficos, terribles graficos, sacar conclusiones,

es un cálculo diario (a las 13:00 horas de Londres) de la media del precio del transporte por mar de las principales materias primas sólidas y a granel, como carbón, mineral de hierro, granos, azúcar, etc, ... Refleja la cantidad de contratos de envío de mercancías que se cierran en las principales rutas marítimas mundiales.

A partir del 1 de julio de 2009 el BDI se calcula teniendo en cuenta solamente el flete de los fletamentos por tiempo de cuatro tamaños de buques: Capesize, de 172.000 de TPM; Panamax, de 74.000 TPM; Supramax, de 52.454 TPM, y pequeños, de 28.000 TPM, desestimando para el cómputo los contratos de fletamento por viaje.

Obviamente, en la medida en que la economía mundial entra en crisis, se reducen los contratos de transporte de materias primas y en consecuencia el Baltic Dry Index desciende.

Por tanto, se considera un indicador adelantado del mercado y se revela como un eficaz termómetro real de la evolución de la economía mundial, fuera de la especulación de los mercados, y se podria resumir que es como la cantidad de grandes buques de transporte que se mueven a nivel mundial.


Primer grafico: ultimo año y a la baja,( ayer estaba en 314 ).
Segundo grafico: ultimos 10 años, llego a estar en 11.000   Sacar conclusiones.

[Rafael Romero]

Sólo hay tres opciones :
- Los datos están mal
-El comercio se está canalizando por otros medios
- Escasez en pocos meses.....y no de petróleo precisamente.

[demián]

Una explicación clara sobre la actualidad del BDI la traduje en:
Desglobalización año 1

[Colombo]

¿Se puede perder algo más? Las ganancias del BP bajan casi un 100%

La compañía británica cifró sus ganancias en 196 millones de dólares. Los expertos esperaban que los beneficios ascendieran a 814,7 millones de dólares.

Para adaptarse a las nuevas condiciones del mercado petrolero y minimizar las pérdidas, la compañía planea despedir a unas cuatro mil personas este año y tres mil empleados más en 2017.

[Juan Carlos]

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[Colombo]

Bizanzio avanza.

Rothschild y otros importantes bancos ayudan a esconder los capitales de todo el mundo en EE.UU.

La entidad financiera europea Rothschild, con una fuerte influencia en la Reserva Federal estadounidense, y otros importantes bancos con sede en Suiza, las islas Bermudas o las islas Caimán han abierto y traslado las fortunas de sus clientes extranjeros a sus nuevas sucursales en los estados de Nevada y Dakota del Sur, donde no están sujetas a la nueva normativa de divulgación de información y promueven la confidencialidad y la baja fiscalidad.

"Qué irónico y qué perverso es que EE.UU., siempre tan mojigato en su condena a la actuación de los bancos suizos, se haya convertido en un referente del secreto bancario. ¿Oyes ese gigantesco sonido de succión? Es el dinero que fluye hacia EE.UU.", cita una publicación jurídica de un bufete de abogados suizos.

[Parroquiano]

http://www.expansion.com/empresas/energia/2016/02/03/56b269e7e2704e360f8b4589.html

Por qué las petroleras lo tienen crudo, en datos



El fuerte descenso del precio del barril y las provisiones asociadas por depreciación de activos y reestructuración del negocio empujan a pérdidas a BP y Repsol. El beneficio de Exxon, Chevron, Shell y Total se desploma.

El desplome del 70% del precio del barril de crudo desde mitad de 2014 ha provocado un terremoto en las cuentas de la industria petrolera, que está registrando fuertes descensos del beneficio, e incluso pérdidas históricas, y anunciando venta de activos y drásticas medidas de reducción de costes y de inversiones para amortiguar el golpe.

El exceso de oferta provocado por la elevada producción de hidrocarburos no convencionales (shale gas) en EEUU, el frenazo de la economía china, y la decisión de los países de la OPEP de no recortar la producción para elevar el precio han empujado el barril al entorno de los 30 dólares, marcando mínimos desde 2003. Este descenso, unido a las provisiones para depreciar activos y yacimientos, más las cargas de reestructuración, han impactado con fuerza en las cuentas de las petroleras que, además, se enfrentan a la rebaja de sus respectivos ráting por parte de las agencias de calificación.

Exxon Mobil
Exxon Mobil, la mayor empresa del sector por capitalización, anunció el martes una caída del beneficio neto del 50% en 2015, y entre octubre y diciembre ganó 2.780 millones, la cifra trimestral más baja desde 2002. Aun así, su fortaleza en el negocio de refino y márketing, que se beneficia al proveerse de un crudo más barato y de una demanda creciente, a diferencia del negocio de exploración y producción (upstream), cuyos ingresos caen al ritmo del descenso del barril, le han permitido salvar los muebles frente a otros rivales. No obstante, Exxon reducirá un 25% sus inversiones en 2016.

Mucho peor le fue a la británica BP, que registró las mayores pérdidas de su historia el año pasado (6.482 millones de dólares), debido, en parte, a la depreciación de activos en el Mar del Norte y a las provisiones por problemas en Angola y la reestructuración. La compañía, que se ha comprometido a mantener el dividendo, a pesar de las dudas de algunos analistas, recortará 7.000 empleos hasta finales de 2017, un 9% de su plantilla.

La estadounidense Chevron, segunda del sector en EEUU por detrás de Exxon, lo pasó especialmente mal en el cuarto trimestre del año, cuando registró sus primeras pérdidas trimestrales desde 2002 (588 millones de dólares), tras provisionar 1.100 millones por la depreciación de varios yacimientos de petróleo y gas. En todo el año, Chevron ganó 4.587 millones de dólares, un 76% menos.

Repsol
La española Repsol registrará las primeras pérdidas de su historia en 2015 al provisionar 2.900 millones de euros para cubrir el deterioro del valor de algunos activos por el descenso del crudo. La compañía prevé unas pérdidas netas de 1.200 millones de euros, aunque recalca que sin los atípicos negativos, el beneficio ajustado subiría un 8% en 2015, hasta 1.850 millones.

Otras dos grandes petroleras como la angloholandesa Shell y la francesa Total también esperan un fuerte descenso del beneficio. A falta de datos oficiales, Shell señaló que su beneficio ajustado, que excluye los extraordinarios, bajó un 50% el año pasado, aunque, en términos netos, los analistas consultados por Bloomberg esperan que la caída sea del 64%. Por su parte, Total prevé que su beneficio neto ajustado baje un 20%, un descenso que el grupo considera amortiguado gracias a la buena marcha de sus negocios de refino y plásticos.

Incertidumbre
Lo más inquietante para el sector es que el barril, que tuvo un precio medio de 45 dólares en el cuarto trimestre de 2015, ha seguido cayendo con fuerza a comienzos de 2016, y los analistas no prevén que recupere esos 45 dólares hasta finales de año, lo que augura un ejercicio muy duro. Las petroleras luchan por mantener su ráting y detener el castigo en Bolsa.

[Parroquiano]

http://www.eleconomista.es/mercados-cotizaciones/noticias/7323150/02/16/El-riesgo-de-impago-de-las-petroleras-tumba-tambien-en-bolsa-a-los-bancos.html

Era tan sólo cuestión de tiempo que alguien empezara a pensar cuál sería la repercusión negativa de un precio del petróleo históricamente barato para la economía real. Y durante la sesión de este martes se puso sobre la mesa. La banca francesa es la más expuesta a los posibles impagos en los que pudieran incurrir las compañías petroleras. Según un estudio elaborado por Bernstein, entre las diez entidades con mayor exposición aglutinan 47.000 millones de dólares en deuda high yield (de peor calidad), de los que unos 20.000 millones son susceptibles, afirman, de no ser pagados. ING, Deustche Bank y HSBC son algunos de los nombres propios claramente afectados, que complementan al sector financiero francés, el mayor perjudicado, con una lista negra en la que aparecen Natixis, BNP Paribas y, por extensión, Crédit Suisse.

Varapalo para la banca
De este modo, el sectorial bancario europeo sufrió un desplome superior al 4%, sólo por detrás de su homólogo de petróleo y gas, que retrocedió más del 4,8% en la sesión. Société Générale y BNP Paribas fueron las dos entidades más penalizadas, con caídas del 6,3 y 5,6%, respectivamente, y que precedieron al Banco Santander, la tercera en discordia debido a un recorte superior también al 5%, que le llevó a nuevos mínimos en 3,61 euros.

El peso de la banca hizo del Ibex 35 el segundo peor selectivo del Viejo Continente -sólo por detrás del Footsie italiano- con un recorte del 2,9%. ¿Es preocupante? En principio, no. Se han respetado los soportes. "El índice español ni siquiera se ha aproximado a los mínimos de la semana pasada que se localizan en los 8.400 puntos", asegura Joan Cabrero, director de estrategia de Ecotrader, y más aún, se encuentra todavía a casi otro 4% de sus mínimos anuales, en 8.206 enteros.

"La situación se parece bastante a la que vimos en agosto: tras tocar mínimos el día 24, se produjo un rebote con el que se llegó a recuperar un 10%, para consolidar luego esos niveles, y volver a caer hasta el suelo", recuerda Daniel Pingarrón, estratega de mercados de IG. "Posteriormente", concluye, "llegó un impulso alcista que, desde finales de septiembre a finales de noviembre, se acercó a un 20%".

Junto a las compañías financieras, la sombra de Repsol parece demasiado alargada: sus dos participadas, Sacyr y Caixabank, firmaron dos de las tres peores caídas del selectivo (con recortes del 7,9 y 6,2%, respectivamente). OHL, por su parte, es una vez más uno de los valores más penalizados de la sesión, con un desplome superior al 7%. Enagás fue el único título que cerró sin pérdidas y sobre plano. Eso sí, de la volatilidad será difícil librarse. El índice del miedo, el VIX estadounidense, repuntó un 7% durante la sesión de este martes ante la caída de un mercado americano centrado en la decepción de los resultados de petroleras estadounidenses, como Exxon Mobil, que redujo a la mitad su beneficio en 2015 y que viene a redundar en las pérdidas anunciadas por BP o Repsol.

¿Es el petróleo 'el motivo'?
"Seguimos en un mercado muy frágil, muy líquido, que rápidamente se traduce en ventas en cuanto hay cualquier tipo de excusa. Muy propenso, en definitiva, a exagerar", reconoce José Luis Martínez Campuzano, estratega jefe de Citi, en un intento por buscar una explicación al nuevo episodio de volatilidad que vivieron este martes las bolsas.

¿Están, por lo tanto, sobrerreaccionando a la caída del crudo? "A 30 dólares, el mercado está descontando una recesión que nosotros no vemos", apunta Nicolás Fernández, director de Análisis de Banco Sabadell, y, para colmo de la desesperación de muchos inversores, "no hay nada que pueda indicar cuándo el mercado se ha pasado descontando" este escenario.

El problema es que, quizás tras el brutal desplome que protagoniza el oro negro, se esconde algo más. "No es verdad que las bolsas reaccionen ante la caída del petróleo", afirma Daniel Lacalle, director de inversiones de Tressis que, "como el resto de materias primas", están respondiendo "a las estimaciones a la baja del crecimiento" mundial. Además, dice el experto, "llevamos cinco años consecutivos con exceso de capacidad en las materias primas. Y, no sólo no ha ocurrido ese ajuste, sino que ese exceso ha aumentado". En la situación actual, de dudas sobre una futura recesión, la demanda de petróleo no va a recuperarse en el medio plazo.

El crudo perfora los 30 dólares ante el no acuerdo de recorte
Los inversores parecen estar dándose cuenta de que el rumor de un recorte en la producción, que ha llegado principalmente por declaraciones de ejecutivos de empresas estatales rusas, no es creíble. Además, los expertos esperan un nuevo incremento de los inventarios estadounidenses, que se conocerá este jueves. Por ello, tanto el 'Brent' como el 'West Texas' han caído con fuerza durante la jornada.

Los dos principales barriles de referencia en el mundo, el 'Brent' europeo y el 'West Texas' estadounidense, volvieron a retroceder este martes, llegando a perder los 30 dólares el barril norteamericano, al caer un 5,7% en el día. El barril europeo llegó a caer un 5,9%, hasta los 32,2 dólares. Los bajistas se han hecho fuertes en el 'oro negro', tras cerrar la semana pasada encadenando su segunda semana consecutiva de subidas, impulsados por la especulación de un posible acuerdo entre Rusia y la Organización de Países Exportadores de Petróleo -OPEP- para recortar la producción.


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El barco esta escorando y su suave entrada al agua por un costado, engaña en cuanto a lo que verdaderamente significa ... nos hundimos y no va a ser grato.

[Parroquiano]

https://actualidad.rt.com/economia/198694-teoria-big-bang-dolar-eeuu-minimo-historico

Según ha anunciado Bloomberg, la caída del dólar este miércoles 3 de febrero fue la más fuerte desde el año 2009: aquel entonces el Sistema de Reserva Federal (FED) se vio obligado a anunciar el lanzamiento de un programa de compra de bonos del Tesoro.

El dólar sufrió la mayor caída desde el 2009, poniendo fin al 'rally' desde inicios de este año. Asimismo, la desaceleración de la economía estadounidense barajó las cartas en las políticas divergentes de los bancos centrales globales. Este jueves, en el contexto de nuevas preocupaciones porque el crecimiento de la mayor economía del mundo se está congelando, el dólar estadounidense ha perdido al menos un 1,9% de su valor respecto a las diez monedas principales del mundo. El índice Dollar Spot, que recoge la cotización del dólar frente a una cesta de 10 monedas, retrocedió un 0,6 por ciento tras caer hasta un 1,9 por ciento en la última sesión.

Así, comerciantes, inversores y analistas internacionales se muestran preocupados por la ralentización de la actividad empresarial en el sector servicios de EE.UU. hasta niveles del 2014, que, de acuerdo con Bloomberg, conllevó el colapso de la moneda nacional. Se trata del llamado 'barómetro del estado general de la economía estadounidense'. Al dólar, en su caída, le siguieron los bonos estadounidenses, que mostraron su mínimo en términos anuales.

Por su parte, los gigantes financieros estadounidenses Goldman Sachs Group Inc. y Pacific Investment Management Co. afirman que los bonos del país están a punto de caer y los comerciantes no están preparados para la subida de los tipos de interés por parte la Reserva Federal.

Bancos centrales del mundo se deshacen de los bonos del Tesoro de EE.UU. a un ritmo récord

De acuerdo con los últimos datos de la Reserva Federal, en la primera semana de 2016 los bancos centrales extranjeros vendieron bonos del Gobierno de EE.UU. por un valor de 12.000 millones de dólares y durante la semana siguiente se deshicieron de otros 34.500 millones de dólares en bonos, lo cual constituye "el peor inicio de año de la historia". Como resultado, la cantidad total de los bonos estadounidenses en las arcas de bancos centrales extranjeros se redujo hasta 2,962 billones de dólares, el nivel mínimo desde abril de 2015.

¿La esperanza es lo último que se pierde?

Sin embargo, hasta el momento, los comerciantes no están dispuestos a pronunciarse con certeza sobre la proyección de la economía de EE.UU. y esperan el informe sobre el desempleo, que saldrá mañana viernes. Según algunos expertos, en enero de este año en el país fueron creados cerca de 200.000 nuevos puestos de trabajo. Asimismo, si los datos reales superan dichas cifras, los inversores creerán de nuevo en el dólar.

¿Desplome del precio del petróleo podría enterrar a la economía de EE.UU.?

Pese a que los volúmenes de gas y petróleo de esquisto se mantienen a niveles relativamente elevados, habiendo alcanzado su máximo hace casi un año, se ha registrado un descenso que según los expertos, podría llevar a un colapso que enterraría a la economía estadunidense. "EE.UU. está en serios problemas tras el inicio del colapso en la producción de gas y petróleo de esquisto. Este es solo uno de los muchos clavos de su ataúd", opina Steve St. Angelo.

La deuda pública de EE.UU.

Mientras tanto, el 3 de febrero, la deuda del Gobierno federal estadounidense superó los 19 billones de dólares. A finales de  octubre del año pasado, el Senado de EE.UU. aprobó una ley, en virtud de la cual el límite de la deuda aumentará de manera automática hasta marzo del 2017. Esta norma también estableció un incremento del gasto militar. Durante la presidencia de Barack Obama la deuda del Gobierno casi se duplicó, siguiendo la misma dinámica del mandato de George W. Bush.

Ocho años después del inicio de la crisis económica, el mundo sigue inundado por una deuda que alcanza niveles récord, situándose la cifra total de la deuda acumulada en estos años en 57 billones de dólares. El siguiente mapa muestra el estado actual del endeudamiento en el mundo.

[Parroquiano]

Lagarde subraya "agudo" deterioro de perspectivas en los mercados emergentes

Fuente: Emol.com - http://www.emol.com/noticias/Economia/2016/02/04/786863/Lagarde-subraya-agudo-deterioro-de-perspectivas-en-los-mercados-emergentes.html